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HR软件、 人才测评、 薪酬绩效、 企业培训、 人力资源系统、 肯耐珂萨、 招聘系统、 企业调研、

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范 式 研 究 ， 通 过 数 据 云 平 台 ， 采 集 、 分 析 、 积 累 行 为 数 据 ， 真 正 应 用 到 组 织 与 人 才 的 数 据 模 型 中 。 立 即 了 解 详 情 优 势 交 互 体 验 好 数 据 化 管 理 深 度 分 析 赋 能 游 戏 化 测 评 将 游 戏 化 元 素 融 入 科 学 标 准 化 的 心 理 行 为 实 验 ， 形 成 完 整 的 游 戏 化 情 境 ， 在 受 测 者 完 成 游 戏 的 自 然 过 程 中 挖 掘 受 测 者 综 合 素 质 ， 同 时 提 升 组 织 吸 引 力 。 立 即 了 解 详 情 优 势 数 据 驱 动 科 学 模 型 沉 浸 体 验 个 性 定 制 组 织 能 力 基 于 组 织 能 力 的 杨 三 角 理 论 框 架 ， 结 合 行 业 趋 势 与 常 模 分 析 ， 帮 助 企 业 客 观 、 系 统 地 了 解 组 织 能 力 的 各 维 度 数 据 ， 为 管 理 层 提 供 扎 实 的 数 据 分 析 与 决 策 依 据 。 立 即 了 解 详 情 优 势 行 业 常 模 分 析 组 织 能 力 数 据 诊 断 有 效 支 持 战 略 决 策 员 工 调 研 1 2 大 行 业 ， 5 0 个 细 分 行 业 ， 1 0 0 0 + 企 业 。 9 0 0 , 0 0 0 + 名 员 工 参 与 ， 采 集 国 内 企 业 的 对 标 数 据 ， 精 准 识 别 优 势 与 差 距 。 立 即 了 解 详 情 优 势 动 态 化 常 模 对 标 双 视 角 分 析 赋 能 组 织 发 展 绩 效 云 既 让 绩 效 管 理 对 目 标 与 任 务 的 达 成 有 了 强 有 力 的 抓 手 ， 又 能 辅 助 企 业 从 目 标 和 任 务 的 完 成 结 果 中 发 现 员 工 心 态 、 员 工 能 力 和 组 织 机 制 的 改 进 方 向 。 立 即 了 解 详 情 优 势 内 置 实 践 指 标 库 一 体 化 集 成 专 业 模 型 支 撑 学 习 云 将 肯 耐 珂 萨 在 学 习 发 展 领 域 2 0 多 年 的 经 验 转 化 为 极 易 上 手 的 应 用 ， 同 时 以 严 选 内 容 融 合 科 技 创 新 ， 通 过 技 术 、 内 容 与 大 数 据 结 合 ， 用 科 技 驱 动 人 才 发 展 ， 助 力 企 业 成 功 。 立 即 了 解 详 情 优 势 企 业 在 线 培 训 会 员 制 采 购 优 惠 6 大 行 业 7 0 0 门 + 课 程 通 用 解 决 方 案 人 力 资 源 规 划 绩 效 管 理 员 工 培 训 人 才 发 展 人 力 资 源 外 包 人 才 盘 点 任 职 资 格 体 系 员 工 调 研 薪 资 福 利 人 力 资 源 规 划 解 决 方 案 通 过 数 字 化 管 理 ， 实 现 公 司 标 准 的 落 地 ， 根 据 核 心 产 出 的 内 容 物 、 质 量 、 数 量 的 不 同 ， 明 确 不 同 任 职 资 格 标 准 ， 并 帮 助 企 业 将 传 统 的 “ 等 级 制 ” 任 职 资 格 的 能 力 要 求 升 级 为 “ 行 为 指 标 ” 能 力 要 求 立 即 了 解 详 情 任 职 资 格 的 数 字 化 管 理 及 后 续 人 才 发 展 应 用 绩 效 管 理 解 决 方 案 · 将 战 略 与 执 行 之 间 的 鸿 沟 打 破 ， 通 过 行 动 路 径 的 不 断 完 善 ， 提 高 企 业 战 略 执 行 能 力 ； · 一 线 员 工 绩 效 反 馈 及 时 性 ， 短 周 期 ， 高 频 次 评 估 ； 立 即 了 解 详 情 战 略 落 地 纠 偏 + 员 工 绩 效 评 价 + 个 人 发 展 方 案 员 工 培 训 解 决 方 案 · 帮 助 新 员 工 快 速 认 同 新 公 司 、 融 入 新 团 队 ， 帮 助 管 理 者 动 态 了 解 新 员 工 的 能 力 和 成 长 状 态 ； · 将 管 培 生 培 养 成 为 与 公 司 共 同 发 展 的 各 个 领 域 的 职 业 经 理 人 或 技 术 专 家 ， 在 定 制 化 培 养 和 有 挑 战 性 的 工 作 中 迅 速 成 长 ； · 通 过 诊 断 了 解 学 员 群 体 的 性 格 、 能 力 、 技 能 等 之 后 ， 因 材 施 教 ， 制 定 有 针 对 性 的 培 训 计 划 与 方 案 。 立 即 了 解 详 情 新 员 工 / 管 培 生 培 训 + 打 造 企 业 培 训 体 系 人 才 发 展 解 决 方 案 · 让 管 理 人 员 的 综 合 能 力 与 视 野 跟 上 组 织 发 展 的 脚 步 ， 支 撑 组 织 持 续 发 展 ， 提 升 组 织 战 斗 力 ； · 搭 建 内 部 人 才 池 ， 开 展 关 键 人 才 加 速 培 养 ， 为 后 续 企 业 发 展 做 好 人 才 基 石 工 作 ； · 针 对 空 缺 管 理 岗 位 给 员 工 提 供 良 的 晋 升 发 展 空 间 ， 深 化 岗 位 竞 争 机 制 ， 优 化 人 岗 配 置 立 即 了 解 详 情 领 导 力 提 升 + 高 潜 人 才 识 别 + 竞 聘 选 拔 人 力 资 源 外 包 解 决 方 案 帮 助 企 业 实 现 灵 活 用 工 、 责 任 可 转 、 风 险 可 控 的 用 工 策 略 立 即 了 解 详 情 实 现 灵 活 用 工 、 责 任 可 转 、 风 险 可 控 人 才 盘 点 解 决 方 案 对 组 织 中 的 员 工 能 力 和 潜 力 进 行 全 面 评 估 的 过 程 ， 旨 在 识 别 关 键 人 才 并 制 定 相 应 的 发 展 策 略 。 立 即 了 解 详 情 识 别 核 心 人 才 优 化 决 策 布 局 任 职 资 格 体 系 解 决 方 案 任 职 资 格 ， 其 核 心 在 于 明 确 人 才 在 组 织 中 的 岗 位 角 色 与 所 需 能 力 。 在 人 才 管 理 中 ， 任 职 资 格 通 常 由 “ 任 职 ” 和 “ 资 格 ” 两 部 分 构 成 。 任 职 部 分 关 注 岗 位 的 具 体 职 责 和 任 务 ， 而 资 格 则 涉 及 完 成 这 些 职 责 所 需 的 能 力 和 素 质 。 立 即 了 解 详 情 明 确 人 才 在 组 织 中 的 岗 位 角 色 与 所 需 能 力 员 工 调 研 解 决 方 案 通 过 调 研 了 解 员 工 真 实 心 声 ， 改 善 员 工 关 系 ， 了 解 组 织 状 态 。 调 研 收 集 的 大 数 据 与 企 业 内 部 其 他 数 据 进 行 关 联 分 析 ， 以 了 解 驱 动 员 工 敬 业 达 成 高 绩 效 的 关 键 影 响 因 素 ， 调 研 后 制 定 公 司 级 及 部 门 级 行 动 计 划 ， 并 进 行 跟 踪 落 地 。 立 即 了 解 详 情 了 解 员 工 心 声 ， 预 判 组 织 趋 势 薪 资 福 利 解 决 方 案 通 过 对 薪 酬 福 利 体 系 的 合 理 设 计 ， 实 现 对 核 心 员 工 的 长 期 激 励 与 约 束 ， 从 根 本 上 解 决 好 公 司 发 展 的 动 力 机 制 ， 帮 助 公 司 长 期 稳 定 发 展 。 立 即 了 解 详 情 通 过 合 理 设 计 ， 形 成 长 效 发 展 动 力 机 制 肯 耐 珂 萨 数 智 化 科 技 提 升 组 织 效 能 H R 软 件 , 人 才 测 评 , 薪 酬 绩 效 , 企 业 培 训 , 人 力 资 源 系 统 , 肯 耐 珂 萨 , 招 聘 系 统 , 企 业 调 研 肯 耐 珂 萨 拥 有 多 年 人 力 资 源 服 务 经 验 , 致 力 于 让 传 统 人 力 资 源 转 变 为 数 字 化 人 力 资 源 , 提 供 H R 软 件 , 人 才 发 展 , 企 业 培 训 , 人 才 测 评 , 薪 酬 绩 效 , 招 聘 , 企 业 调 研 等 一 体 化 S a a S 软 件 系 统 数 智 化 科 技 提 升 组 织 效 能 提 升 组 织 效 能 产 品 解 决 方 案 客 户 案 例 客 户 成 功 关 于 我 们 体 验 真 正 的 一 体 化 一 体 化 人 力 资 本 管 理 平 台 更 全 · 更 数 智 · 更 高 效 能 构 建 数 智 化 人 事 管 理 核 心 模 块 数 智 化 招 聘 管 理 系 统 一 体 化 灵 活 用 工 平 台 高 效 精 准 的 人 才 发 展 系 统 一 体 化 全 方 位 的 人 才 测 研 平 台 游 戏 化 测 评 助 力 人 才 选 拔 基 于 杨 三 角 核 心 理 论 的 组 织 能 力 调 研 专 业 的 员 工 调 研 数 据 分 析 与 管 理 绩 效 管 理 更 精 准 数 智 化 学 习 发 展 云 平 台 助 力 企 业 培 训 U n i K A i 大 数 据 平 台 X G a l a x y ® ️ P a a S 数 智 赋 能 数 智 赋 能 人 力 资 源 管 理 的 转 型 对 人 力 资 源 管 理 数 字 化 进 行 投 资 ， 是 管 理 方 法 论 与 数 字 技 术 的 融 合 思 考 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